Artikel-Details (Art.-Nr. 8817460)

Eine Zeitschrift für die operative Ebene der P-OE, also die Arbeitsebene der Organisation von Veranstaltungsprogrammen und der Gestaltung konkreter Veranstaltungen, allerdings mit Tiefgang und Hintergrund" der Entwicklung von Kompetenzprofilen, der Prozesse des Kompetenzerwerbs, Fragen des Bedarfs, der Themenprofile in P-Programmen, des Nachfrageverhaltens der Adressatengruppen, der Organisation von Veranstaltungsprogrammen, der Gestaltung konkreter Veranstaltungen sowie der impact-Forschung über ihre Wirkungen. Fragen der Beharrung, Dynamik und des Wandels von Organisationen, des organisationalen Lernens und seiner Widerstände, der besonderen Verknüpfung zwischen Personal- und Organisationsentwicklung kämen als Themenspektrum hinzu. Insofern löst das Konzept den oben im Untertitel genannten Forumsgedanken ein. Zielgruppe sind in erster Linie die Moderatoren und Referentinnen in den P-OE-Programmen, gleichermassen bezogen auf das Personal in Leitung, Lehre, Forschung, Verwaltung und Technischer Betriebsführung. Die Zeitschrift weist als Sparten auf: a) P-OE-Forschung, b) Personal- und Organisationsentwicklung, -politik, c) Anregungen für die Praxis/Erfahrungsberichte. Daneben kann es weitere Sparten geben (Interviews, Literaturübersichten/Rezensionen, Mitteilungen/Berichte usw.). In einem Ankündigungsteil, übergehend in einen anzeigengeprägten Werbeteil, können überregional geöffnete Veranstaltungen, Kurssysteme, Curricula dargestellt und beworben werden.
Also: Im Mittelpunkt stehen: Konzepte/Programme/Curricula der P; Forschung zum Kompetenzerwerb einschließlich der Transferforschung; Gestaltung einzelner Module und Seminare; Hintergründe und Veränderungsstrategien lernender Organisationen, die Diskussion sich abzeichnender Veränderungen bzw. Veränderungsnotwendigkeiten; Diskussionen, wie neue Themen angegangen werden sollten und worauf besonders zu achten ist. Die regelmäßige Übernahme guter angelsächsischer, copyright-freier Beiträge ist vorgesehen.